Andes Food

Andes Food en bref

Andes Food est une marque d’ingrédients pour bubble tea liée à Jiangmen, associée à Jiangmen Andes Food Co., Ltd. La vitrine fournisseur actuelle de l’entreprise situe l’activité dans le district de Jianghai, à Jiangmen, et décrit une usine de transformation de l’amidon destinée aux ingrédients pour bubble tea, boissons et desserts glacés. Un relevé d’importation actuel du ministère sud-coréen de la Sécurité alimentaire et pharmaceutique identifie indépendamment cette même société de Jiangmen comme établissement étranger pour un produit de perles de tapioca surgelées fabriqué en Chine.

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Aperçu commercial

Marque: Andes Food
Catégories de produits: Fournitures pour bubble tea
Entreprise: Jiangmen Andes Food Co., Ltd.
Siège social: Chine · Jiangmen
Lignes de produits principales: perles de tapioca noires, dorées, mini et aromatisées ; boba instantané surgelé ; boules de taro surgelées et perles fourrées ; boules de gelée d’agar-agar ; purée et pâte de taro ; vermicelles de tapioca ; et sirop de sucre.
Disponibilité de distribution: Non confirmé publiquement

Cette couverture éditoriale indépendante est fournie à titre informatif uniquement. Elle ne constitue pas la preuve d’un territoire ouvert, d’un mandat de distributeur, d’une approbation ou de conditions commerciales disponibles. Avant d’engager des capitaux, confirmez directement auprès des parties concernées la disponibilité des produits, les modèles exacts, les prix, les conditions de partenariat et les exigences réglementaires applicables. Site officiel

Points à examiner par l’importateur :

Traitez chaque SKU Andes Food sec, ambiant, réfrigéré ou surgelé comme une spécification alimentaire distincte. Pour la destination exacte, identifiez le vendeur contractant, le fabricant légal, le site de production, l’exportateur, l’importateur et le contact chargé des rappels ; figez la recette, la source d’amidon, la granulométrie, la garniture, l’arôme, la couleur, l’édulcorant, le conservateur, le stabilisant, les allergènes et le statut de contact croisé, les critères microbiologiques, l’activité de l’eau ou le pH lorsque pertinent, le contenu net, le tableau nutritionnel, le code de lot, la durée de conservation, l’emballage et les conditions de stockage ou de chaîne du froid. Vérifiez les règles de destination relatives aux additifs, contaminants, résidus de pesticides, allergènes, informations nutritionnelles et ingrédients, langue, marquage des dates, matériaux au contact des aliments, enregistrement de l’établissement et notification d’importation. Les instructions de cuisson, décongélation, maintien et conservation après ouverture doivent être validées pour l’exploitation de boisson ou de dessert prévue, et non extrapolées à toute la gamme.

Parcours d’évaluation commerciale :

Commencez par une perle de tapioca sèche et une garniture surgelée ou prête à l’emploi pour un menu, un flux de service, une destination et un volume annuel définis. Obtenez les dossiers de l’entité juridique et de l’usine, les recettes et spécifications contrôlées, les déclarations d’ingrédients et d’allergènes, les contrôles des fournisseurs et des matières entrantes, les certificats actuels avec leur portée et leurs dates, les certificats d’analyse, les plans microbiologiques, les contrôles de procédé, les éléments justificatifs de durée de conservation, les étiquettes, les spécifications d’emballage, les exigences de chaîne du froid, la traçabilité, les procédures de réclamation et de rappel, ainsi que les conditions de notification des modifications de produit. Approuvez des échantillons de référence conservés, puis comparez le rendement après cuisson ou décongélation, la répartition des tailles, la texture, la dureté du cœur, la casse, la couleur, l’arôme, la douceur, la compatibilité avec la boisson et la durée de maintien utilisable sur des lots représentatifs. Testez l’étanchéité des emballages, les fuites, les preuves de migration, les cycles congélation-décongélation ou les abus de température lorsque pertinents, le transport, le codage des dates et l’état du produit après transport. Définissez les limites de libération des lots, l’échantillonnage et l’AQL, les échantillons conservés, le traitement des non-conformités, les substitutions, le retraitement, les responsabilités en matière de rappel et l’approbation des modifications avant d’augmenter les commandes.

Espace de travail de l’importateur

Tester les hypothèses commerciales

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Coût renduConvertir les hypothèses relatives aux achats, au fret, aux droits de douane, aux taxes et aux canaux de distribution en indicateurs économiques unitaires, en prix d’équilibre et en ROI. Adéquation à l’opportunitéComparez votre marché, vos canaux, votre budget et vos limites de MOQ avec les campagnes actives de distribution. Commande piloteEstimez une première commande maîtrisée, le nombre de mois de couverture de stock, le point de réapprovisionnement et la faisabilité budgétaire. Créateur de demandes de devisCréer un e-mail complet de premier contact pour une opportunité avec une marque ou un distributeur, sans oublier les questions commerciales. Liste de contrôle de préparationÉtablissez une liste de contrôle des éléments probants adaptée à la destination pour l’examen des produits, des aspects commerciaux, de l’expédition et de la conformité. Données commercialesComparez la valeur des importations déclarée et l’évolution d’une année sur l’autre par pays et par code HS, sans présenter les flux commerciaux comme une demande des consommateurs. Entrée sur le marchéÉtablir un plan par étapes pour le pays, les produits et les canaux, avec des seuils de preuve, des tests commerciaux et des outils ChinaBrandPath associés.

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