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US$1,500–3,000 pour les preuves, les risques et un brief de décision.

03Mandat de distribution

Autorisé : 7 500–15 000 $ US. Exclusif : 15 000–30 000 $ US, plus des honoraires au succès.

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Connaissances sur la distribution de marques chinoises

Guides pour distributeurs

Conseils pratiques pour évaluer les marques chinoises, importer des produits chinois, pénétrer un marché, assurer la conformité, négocier et effectuer les vérifications préalables concernant les partenaires.

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Marchés pour les marques chinoises

Vérifier l'adéquation au marché local

Comprendre comment les marques chinoises peuvent approcher les acteurs des circuits de distribution locaux, quelles sont les responsabilités des importateurs, ainsi que les attentes en matière de service et les besoins de certification.

Tous les marchés

Localisation au niveau du pays uniquement. Vous pouvez choisir un autre marché à tout moment.

Mise en relation de marques chinoises et accompagnement des transactions

Besoin de plus qu’un annuaire ?

Recourez à un accompagnement payant avec intervention humaine lorsque vous avez besoin d’une sélection restreinte de marques chinoises, de vérifications sur les entreprises et les aspects commerciaux, ou d’une coordination continue des achats en Chine.

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01

Notes de conseil et d’aide à la décision

L’offre de conseil payant proposée au public commence par un China Match Brief à US$590 ; les sprints complexes de résolution de problèmes sont proposés à partir de US$1,800.

02

Représentation d’une marque spécifique.

Les évaluations d’opportunité coûtent US$1,500–3,000 ; les mandats autorisés et exclusifs qualifiés nécessitent des frais de lancement plus élevés ainsi que des étapes de réussite définies.

03

Sourcing et gestion opérationnelle des exportations

Les premières commandes ou les commandes complexes sont généralement facturées à 5 %–8 %, avec un minimum de 500 USD ; les commandes récurrentes auprès du même fournisseur peuvent être réduites à 3 %–4 %.

La découverte publique reste gratuite. Le travail payant ne commence qu'après confirmation du périmètre, des livrables et des honoraires.

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Cas sectoriels

Ce que les partenariats de distribution révèlent en pratique

Cas étayés par des sources, examinés sous l’angle du processus de coopération, des responsabilités des partenaires, des limites des résultats et de leur utilité pour la prise de décision de l’importateur.

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Cinq marchés européens ; contexte de production en Chine

CFMOTO et KTM : de la distribution en Chine à la production réciproque

Un cas centré sur les partenaires qui retrace le passage de CFMOTO et KTM de la distribution en Chine à une coentreprise de fabrication 51:49 et à un accès réciproque aux marchés, sans assimiler capacité ou production aux ventes des concessionnaires.

11,014 motos de la coentreprise Le rapport annuel 2024 de PIERER Mobility comptabilise 11,014 motos KTM ou KTMR2R produites par la coentreprise en 2024, contre 15,943 en 2023 et 1,639 en 2022. Il s’agit d’un volume de production, et non d’immatriculations, de ventes des concessionnaires, de chiffre d’affaires ou de bénéfices.

Point de vue importateur : Ne passer de la distribution à une production réciproque ou à une gouvernance plus approfondie qu’après avoir rapproché la production de la demande du marché, validé la qualité des…

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Malaisie

CHAGEE et Magma : test d'un déploiement de 30 points de vente en gestion directe en Malaisie

Une étude de cas dédiée à un partenaire examinant comment une coentreprise malaisienne à 60/40 a ouvert 30 points de vente en gestion directe en 2025 alors que ses premiers résultats financiers faisaient encore apparaître une perte.

30 points de vente Magma Group a déclaré que Chagee Magma exploitait 30 points de vente en Malaisie au 31 décembre 2025 : un magasin phare mondial, deux magasins phares et 27 points de vente standard. Son rapport annuel fait état d’un chiffre d’affaires de 10,85 millions de RM en 2025 et d’une perte de 4,23 millions de RM pour l’entreprise associée, avant ajustement en fonction de la quote-part détenue par Magma ; il s’agit de résultats à l’échelle de l’entreprise, et non de chaque point de vente.

Point de vue importateur : Considérez les 30 points de vente comme un portefeuille pilote déjà mis en œuvre, et non comme une preuve automatique qu’il faut changer d’échelle. Avant de signer une nouvelle…

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Allemagne et Suède

BYD et Hedin Mobility : évolution des rôles de distribution en Allemagne et en Suède

Une étude de cas dédiée retraçant comment la désignation d'un importateur et détaillant en 2022 a évolué vers une distribution directe par BYD, tandis que Hedin conservait des rôles de vente au détail en Allemagne et en Suède.

2 marchés restructurés Les parties ont transféré la distribution allemande de véhicules particuliers et de pièces de rechange à BYD Automotive GmbH en 2024 et ont mis fin au rôle de distribution de véhicules particuliers de Hedin en Suède en juillet 2025. Hedin est resté un détaillant BYD sur les deux marchés ; le résultat correspond à une évolution des rôles, et non à un résultat publié en matière de ventes ou de bénéfices.

Point de vue importateur : Utilisez ce cas pour déterminer si la distribution nationale doit rester déléguée, être internalisée ou être dissociée de la vente au détail. Avant de modifier le mandat, définissez les…

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Les chiffres déclarés restent attribués à leurs sources primaires. Chaque cas indexé ajoute une analyse ChinaBrandPath du processus opérationnel, des responsabilités, des limites et des décisions qu’un importateur devrait vérifier.

Marques et produits

Trouver des marques selon ce que vous voulez vendre

Commencez par un secteur ou un type de produit exact, puis évaluez les marques chinoises derrière chaque catégorie.

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Maison, cuisine & mobilier

Explorez les marques chinoises du secteur Maison, cuisine & mobilier. Comparez la famille de produits active Mobilier, puis…

1 catégories16 marques

Parcours de distribution examinés

Parcours de partenariat avec des marques chinoises étayés par des preuves publiques

Les programmes publics officiels et les voies de contact examinées sont présentés séparément des profils de marque ordinaires. Le pays, le canal et les droits nécessitent toujours une confirmation de la marque.

Voir les parcours examinés
Signal public examinéRoyaume-UniDistributeur

Programme de revendeurs EcoFlow — Royaume-Uni

EcoFlow

Une procédure officielle de candidature au programme de revendeurs EcoFlow, destinée aux partenaires britanniques qualifiés des secteurs de l’énergie, des…

Focus produit
Alimentation de secours résidentielle, Stations électriques portables
Couverture de marché
Royaume-Uni

Preuves examinées le 2026-07-14. Le pays et les droits nécessitent encore une confirmation de la marque.

Signal public examinéPlusieurs marchésPartenaire de commerce électronique

Programme de vente en gros et de revente UGREEN

UGREEN

Un canal public de vente en gros destiné aux détaillants indépendants, aux acheteurs professionnels et aux canaux de commerce électronique…

Focus produit
Câbles & adaptateurs, Chargeurs & adaptateurs d'alimentation
Couverture de marché
Plusieurs marchés

Preuves examinées le 2026-07-14. Le pays et les droits nécessitent encore une confirmation de la marque.

Signal public examinéPlusieurs marchésDistributeur

Demande de renseignements pour devenir distributeur PETKIT — solutions intelligentes pour animaux de compagnie

PETKIT

Un contact public destiné aux importateurs de produits pour animaux, aux détaillants spécialisés et aux partenaires de commerce électronique qualifiés.

Focus produit
Distributeurs automatiques d'aliments pour animaux, Fontaines à eau pour animaux de compagnie
Couverture de marché
Plusieurs marchés

Preuves examinées le 2026-07-14. Le pays et les droits nécessitent encore une confirmation de la marque.

Carte de décision de l’importateur

Passer de la vérification à une décision de réapprovisionnement encadrée

Utilisez sept hubs fondés sur des éléments probants pour évaluer l’entreprise, le produit, le lot, les aspects économiques, le canal, les obligations et la décision finale de distribution.

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Informations stratégiques pour les importateurs

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