Decisão 01
Autenticidade da marca e da empresa chinesas
Verifique quem é a contraparte legal, o que a marca possui ou controla e se a alegada via de exportação ou parceria é genuína.
Abrir este centro de decisãoSistema de decisão do importador
Mapa de decisão do importador
Sete decisões orientadas por evidências, desde a verificação de uma marca chinesa até à decisão de reencomendar, renegociar ou interromper.
Utilize este mapa para percorrer uma oportunidade de importação por ordem de decisão. Cada hub indica a evidência a recolher, os pressupostos a testar e a condição para avançar. O mapa destina-se a importadores, distribuidores, grossistas, retalhistas e operadores de e-commerce que avaliam marcas e produtos chineses.
Decisão 02
Completude das evidências e da documentação do produto
Determine se o SKU exato dispõe de evidências técnicas, de conformidade e comerciais suficientes para uma análise de importação séria.
Abrir este centro de decisãoDecisão 03
Consistência entre a amostra e o lote de produção
Converta uma amostra aprovada numa especificação de produção controlada, para que o lote enviado corresponda ao que foi testado e vendido.
Abrir este centro de decisãoDecisão 04
Premissas de custo posto, pagamento e entrega
Construa a economia do primeiro pedido com base em todas as premissas de caixa, logística e prazo — não apenas no preço unitário do fornecedor.
Abrir este centro de decisãoDecisão 05
Margem do canal local e piloto controlado
Teste se os canais locais podem obter lucro e se os clientes comprarão antes de assumir um compromisso com a distribuição ampla.
Abrir este centro de decisãoDecisão 06
Conformidade, garantia, peças sobressalentes e devoluções
Confirme as obrigações regulatórias e de pós-venda do importador e transforme-as em um plano operacional e de custos.
Abrir este centro de decisãoDecisão 07
Negociação de distribuição e decisão de fazer um novo pedido ou interromper.
Transforme as evidências do piloto em um acordo disciplinado e em uma decisão clara de ampliar, renegociar, pausar ou interromper.
Abrir este centro de decisãoUse o mapa em sequência
Comece pelas provas e, depois, comprometa capital
Uma oportunidade comercial em uma etapa posterior não elimina a necessidade de verificar primeiro a empresa, as evidências do produto e as premissas operacionais.
