中国での調達・輸出

取引条件を明確に管理しながら、中国から製品を調達

製品、数量、仕向地、および必要な実行支援についてお知らせください。ChinaBrandPathは、合意した範囲内で、調達先の選定、サンプルや検査の調整、実務的な輸出手続きの管理を支援できます。

実務の遂行

ご注文に必要なサポートのみを選択してください

調達プロジェクトは、対象製品、仕向け地、エビデンスの不足箇所、実行責任の範囲を明確にしたうえで設計されます。

サプライヤーの発掘・選定定義された要件に照らして、メーカーまたは商社系サプライヤーを特定・比較します。
見積もりとサンプル仕様、RFQ、サンプル、包装、改訂に関する意思決定を調整します。
工場検証会社の実体、生産における役割、および関連する事業活動を裏付ける証拠を確認します。
品質検査検査範囲を定義し、承認済みの第三者検査業務を調整します。
OEM/ODMおよびパッケージブランディング、カスタマイズ、ラベル、梱包箱、承認チェックポイントを管理します。
輸出と輸送書類、引き継ぎ、貨物情報および出荷マイルストーンを調整します。

管理された調達ワークフロー

製品概要から出荷引き渡しまで

定義する

製品、数量、仕向地、予算、必要なサービスを確定します。

情報源

サプライヤーを調査し、見積もりを依頼し、証拠の不足箇所を特定します。

確認

サンプル、書類、工場の役割、検査要件を確認します。

実行

承認済みの注文、梱包、輸出書類、出荷引き渡しを調整します。

取引モデル

有料業務の前に、業務範囲と費用を合意します

取引内容に応じて、ChinaBrandPathは取引マージン、調達手数料、または明確に定めたサービス料金を適用する場合があります。適切なモデルは、製品および実行概要を確認した後にのみ提案されます。

手数料および費用は別途となります

専門家報酬は、承認済みの出張、検査、試験所、認証、サンプル、貨物輸送、法務、その他の第三者費用とは分けて請求されます。

ChinaBrandPathは、サプライヤーの履行状況、製品コンプライアンス、通関、出荷日を保証しません。責任と受入ゲートは、プロジェクトの業務範囲および購入書類で確認する必要があります。

調達に関する問い合わせ

中国から調達したいものをお聞かせください

初回の担当者審査に十分な詳細を提供してください。完全な概要があれば、通常の購入にブランド流通プロセスを無理に適用することなく、適切な調達・実行ルートを特定できます。

中国調達・輸出ブリーフ

必要な製品、数量、仕向地、実行支援を共有してください。調達、コミッション、またはサービス料金モデルを提案する前に、ブリーフを確認します。

送信前にご質問がありますか?WhatsAppで当社の調達デスクにご相談ください。
約6~10分
1. 企業と仕向地

誰が購入し、商品はどこに納品されますか?

2. 製品要件

何を調達すべきで、どの仕様が重要ですか?

3. 数量、価格、OEM/ODM

必要数量と、商品のカスタマイズ度を教えてください。

4. サプライヤー、サンプルおよび検品

サプライヤーおよび品質チェックとして、すでにどのような体制が整っていますか?

5. 必須の調達および輸出サービス

どの実務支援サービスを評価対象とすべきですか?

必要なサービス *
ChinaBrandPathに評価してほしいすべてのサービスを選択してください。
6. 納品、予算、レビュー

物流と予算を確認し、回答を見直してから、概要書を送信します。

商業範囲

概要を送信しても、購入、サプライヤーの選任、または出荷の確約は成立しません。有償業務の開始前に、業務範囲、料金、承認済み費用、商業上の責任を文書で確認します。

申請内容は非公開であり、ウェブサイトには掲載されません。

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