輸入業者の意思決定 06 / 07

コンプライアンス、保証、部品、返品

輸入業者の規制およびアフターサービス義務を確認し、運用と費用の計画に落とし込む。

直接の判断ルール

法令遵守、保証責任の所在、修理または交換の手順、スペアパーツの入手、リバースロジスティクスが仕向市場で実行可能になるまで、輸入してはいけません。

この段階を使う場面

  • 製品が電気製品、ネットワーク接続型、バッテリー駆動型、表示・訴求内容に慎重な対応を要する製品、またはその他の規制対象製品である。
  • 顧客または小売業者が、現地での保証対応と返品処理を期待している。
  • 修理データ、消耗品、ファームウェア、スペアパーツが製品の実用寿命に影響する。

収集すべきエビデンス

  • 当該製品と輸入者モデルに関する、最新の現地規制上の助言。
  • 書面で定められた保証範囲、適用除外、サービス水準、費用負担者。
  • スペアパーツの一覧、価格、最低発注数量、リードタイム、修理文書。
  • 返品承認、診断、交換、廃棄の手順。

判断チェックリスト

  • 各義務について、法的な輸入者と責任当事者を特定する。
  • 予想される故障、交換、運賃、技術作業の費用を予算化する。
  • 部品、ファームウェア、マニュアル、エスカレーション先を利用できることを確認する。
  • 事業を拡大する前に、顧客から問題解決までの一連の手順を検証する。

リスクと例外

要件は、製品、仕向市場、Incoterm、取引の法的構成によって異なります。公開情報はスクリーニングの材料であり、当該製品と市場に関する最新の法務、税関、税務、コンプライアンス、試験所の専門的助言に代わるものではありません。

関連するチェック項目と実務ガイド

この判断の根拠

これらのガイドでは、この段階における具体的な質問に回答します。新しいガイドは、独自の証拠、手法、または分析を提供する場合にのみ追加されます。

コンプライアンス 市場参入

輸入前の製品認証計画

在庫出荷前に、製品分類、試験、宣言、ラベル、技術ファイルおよび承認ゲートを扱う、輸入業者向けのモデルごとのコンプライアンスワークフロー。

次の意思決定ノード

流通交渉、再発注、または中止の判断

パイロットの検証結果を、明確な基準に基づく合意と、拡大、再交渉、一時停止、または中止に関する明確な判断につなげる。

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ブランドの販売代理店

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対象市場、商品カテゴリー、現在の販売チャネルをお知らせください。提携の可能性を検討し、次の段階に進める場合にご連絡します。申込みによってブランドの認定、地域販売権、独占権が付与されることはありません。

ブランドとの提携申込み(販売代理店)
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