स्रोत-आधारित मामलों का अन्वेषण करें, जो रिपोर्ट किए गए परिणामों को सहयोग प्रक्रिया, साझेदार की ज़िम्मेदारियों, प्रमाण की सीमाओं और उन निर्णयों से अलग करते हैं जिन्हें कोई आयातक लागू कर सकता है।
यह साझेदार-विशिष्ट केस बताता है कि CFMOTO और KTM चीन में वितरण से 51:49 विनिर्माण संयुक्त उद्यम और पारस्परिक बाजार पहुंच तक कैसे पहुंचे, बिना क्षमता या उत्पादन को अंतिम बिक्री मानने के।
11,014 संयुक्त उद्यम मोटरसाइकिलेंPIERER Mobility की 2024 वार्षिक रिपोर्ट में 2024 में संयुक्त उद्यम द्वारा निर्मित KTM या KTMR2R मोटरसाइकिलों की संख्या 11,014 बताई गई है, जबकि 2023 में यह 15,943 और 2022 में 1,639 थी। यह उत्पादन मात्रा है, पंजीकरण, डीलर की अंतिम बिक्री, राजस्व या लाभ नहीं।
एक भागीदार-विशिष्ट केस जो यह जांच करता है कि कैसे एक 60:40 मलेशियाई संयुक्त उद्यम ने 2025 में 30 सीधे प्रबंधित आउटलेट खोले, जबकि इसके शुरुआती वित्तीय परिणामों में अभी भी घाटा दिखा।
30 आउटलेटMagma Group ने कहा कि Chagee Magma ने 31 दिसंबर 2025 तक 30 मलेशियाई आउटलेट्स का संचालन किया: एक ग्लोबल फ्लैगशिप, दो फ्लैगशिप स्टोर और 27 मानक आउटलेट। इसकी वार्षिक रिपोर्ट में Magma के स्वामित्व हिस्से के समायोजन से पहले सहयोगी कंपनी के लिए 2025 के राजस्व के RM10.85 million और RM4.23 million के घाटे का विवरण है; ये उद्यम-स्तरीय परिणाम हैं, न कि स्टोर-स्तरीय।
एक साझेदार-विशिष्ट मामला जो यह दर्शाता है कि कैसे 2022 की एक आयातक-और-रिटेलर नियुक्ति प्रत्यक्ष BYD वितरण में विकसित हुई, जबकि Hedin ने जर्मनी और स्वीडन में रिटेल भूमिकाएं बरकरार रखीं।
2 बाजारों का पुनर्गठन किया गयापक्षों ने 2024 में जर्मन यात्री-वाहन और स्पेयर-पार्ट्स वितरण को BYD Automotive GmbH को स्थानांतरित कर दिया और जुलाई 2025 में Hedin की स्वीडिश यात्री-वाहन वितरण भूमिका समाप्त कर दी। Hedin दोनों बाजारों में BYD रिटेलर बना रहा; परिणाम एक भूमिका परिवर्तन है, न कि कोई प्रकट बिक्री या लाभ परिणाम।
एक साझेदार-विशिष्ट मामला जो यह जांच करता है कि कैसे एक थाईलैंड संयुक्त उद्यम ने लॉन्च के दिन की मांग को दोहराए जाने योग्य अर्थशास्त्र के प्रमाण के रूप में माने बिना बाजार में प्रवेश से बहु-प्रारूप खुदरा आधार की ओर कदम बढ़ाया।
8 स्टोर + 3 पॉप-अपMinor International ने कहा कि अगस्त 2025 में ICONSIAM फ्लैगशिप लॉन्च से पहले POP MART Thailand के पास आठ फ्री-स्टैंडिंग स्टोर और तीन पॉप-अप यूनिट थीं, जिसके बारे में उसने कहा कि इसने पहले दिन की बिक्री के लिए ब्रांड का थाईलैंड रिकॉर्ड बनाया। विज्ञप्ति में बिक्री राशि, समान-स्टोर प्रदर्शन (same-store performance), सेल-थ्रू या मार्जिन का खुलासा नहीं किया गया है।
एक साझेदार-विशिष्ट केस जिसमें यह दर्शाया गया है कि कैसे Midea और Frigicoll उत्पाद आपूर्ति और स्थानीय वितरण से आगे बढ़कर स्पेन और फ्रांस में 2025 के HVAC संयुक्त उद्यम तक पहुंचे।
20+ वर्ष → JVMidea और Frigicoll ने कहा कि उनका संबंध दो दशकों से अधिक का है और उन्होंने 2025 में स्पेन तथा फ्रांस में HVAC परिचालन के लिए संयुक्त उद्यम व्यवस्था की घोषणा की। परिणाम एक रिपोर्ट किया गया शासन परिवर्तन है, न कि कोई प्रकट बिक्री, बाजार हिस्सेदारी या लाभप्रदता परिणाम।
बुल्गारिया का एक ऐतिहासिक केस जिसमें Haier ने स्थानीय डिस्प्ले और उत्पाद-जानकारी परिवर्तनों को एक फॉलो-ऑन वितरक ऑर्डर से जोड़ा।
≈50%Haier ने कहा कि फॉलो-ऑन ऑर्डर बुल्गारिया में 2004 की उसकी कुल बिक्री मात्रा का लगभग 50% था। यह तुलना ब्रांड की अपनी ऐतिहासिक बिक्री बेसलाइन का उपयोग करती है और सेल-थ्रू या लाभप्रदता का खुलासा नहीं करती है।
एक नेटवर्क-स्तरीय केस जो Geely की रिपोर्ट की गई 2024 की अंतरराष्ट्रीय बिक्री वृद्धि की जांच करता है और यह देखता है कि प्रकाशित साक्ष्य वितरक निष्पादन के बारे में क्या दर्शाते हैं—और क्या नहीं।
+57%Geely ने 2024 में 415,000 अंतरराष्ट्रीय वाहनों की बिक्री दर्ज की, जो साल-दर-साल 57% अधिक थी, और 23 बाजारों के साझेदार संगठनों तथा टीमों को सम्मानित किया। यह पूरे ब्रांड नेटवर्क का परिणाम है, न कि ऐसा परिणाम जिसे किसी एक वितरक को श्रेय दिया जा सके।
एक बहु-वर्षीय सौर-मॉड्यूल साझेदारी का स्रोत-आधारित विश्लेषण, जिसके बारे में LONGi का कहना है कि उसने 2018 से 2024 तक BayWa r.e. Solar Trade के माध्यम से 2 GW से अधिक की आपूर्ति की।
2+ GWLONGi ने कहा कि 2018 से इस साझेदारी के माध्यम से उसके 2 GW से अधिक मॉड्यूल की आपूर्ति की गई थी। यह आंकड़ा ब्रांड द्वारा रिपोर्ट की गई संचयी आपूर्ति है, न कि स्वतंत्र रूप से ऑडिट किया गया अंतिम-ग्राहक सेल-थ्रू।
